Vor kurzem erregte Matthew Candy, Global Managing Partner für generative KI bei IBM, mit der Aussage für Aufsehen, dass dank Ki niemand mehr einen Abschluss in Informatik brauche, um einen Job in der Tech-Branche zu bekommen. Laut Candy führe der Aufstieg von Ki dazu, dass Soft Skills wie kritisches und kreatives Denken in den Vordergrund […]
… lässt der Verfall der Ingenieurkunst und -kultur nicht lange auf sich warten. Tatsächlich ist der Faktor Kultur in technisch orientierten Unternehmen nicht zu unterschätzen, obwohl er meistens überhaupt nicht wertgeschätzt wird. So gibt es zur Zeit auch den Trend, den Fachkräftemangel mit Firmenaufkäufen zu begegnen. Wenn man keine Entwickler findet, dann kann man doch […]
Viele Unternehmen diskutieren 4 Monate über die Automatisierung eines Prozesses, welcher in 4 Tagen automatisiert werden könnte und somit den Mitarbeitern jede Woche 4 Stunden Arbeit abnimmt. Tatsächlich kommt Phänomen eklatant häufig vor im Bereich Digitalisierung. Im Grunde könnte man jede mögliche Spielart des Prozesses oder auch Produktes testen innerhalb der Zeit, die für die […]
Schlimmer als Micromanagement ist für Tech Teams die Abwesenheit von Führung. Tatsächlich ist das ein Phänomen, dass ich auch häufig beobachte, wenn von Wasserfall auf Agile umgeschaltet wird. Aus einem Planungs- und Entwicklungsprozess, der häufig an Micromanagement erinnert, kommt es zum absoluten Gegenteil, der Abwesenheit von Führung. Oft hat dies die Ursache darin, dass viele […]
Zu häufig wird digitale Transformation heute immer noch als rein technischer Prozess gesehen und nicht als ein kultureller. Viele denken sich, man braucht nur ein Buch lesen oder mal kurz nen Workshop besuchen und schon ist man Experte auf diesem Gebiet. Sehr häufig werden irgendwelche Mitarbeiter von einer Führungskraft auserkoren, die nun auf Fortbildung geschickt […]
